นี่เป็นปัญหาอันใหญ่หลวงมากของการบินไทย ที่มีผลิตภัณฑ์สลับซับซ้อน จนเกิดความวุ่นวายสับสนอลหม่านไปหมด
การตกแต่งก็ขาดเอกลักษณ์ไปคนละทิศละทาง เครื่องบินแบบเดียวกันก็มีการตกแต่งต่างกัน แต่ที่สำคัญคือระบบไอที ที่ควรจะเข้ามาทดแทนได้ แต่มันทำไม่ได้ เพราะความสลับซับซ้อนเหล่านี้
ผมคิดว่า มันถึงเวลาที่ต้องผ่าตัดโดยเริ่มที่ผลิตภัณฑ์ก่อน อะไรที่มันเก่าแล้ว ไม่ไหวแล้ว ไม่ต้องซ่อมแล้วหล่ะครับ ตัดใจขายไปเลย ขาดทุนต้องยอมกันไป ส่วนสินค้าใหม่ พยายามหาที่มันไปด้วยกันได้ ไม่ใช่วันดีคืนดีนึกจะเอาเครื่อง A มาบินก็ลงโฆษณาให้จอง ถึงเวลาจริงเอาเครื่อง B ที่เยินมาก ๆ มาแล้วให้บริการ แล้วต้นทุนมันจะเป็นอย่างไร ภาพลักษณ์จะเหลือตรงไหน ตรงนี้ ต้องการปรับปรุงอย่างแรง
สองเรื่องคน ต้องได้มาตรฐาน จริงๆ อย่างพวกบริการคนไทยเก่งครับ ผมว่าต้องฝึกด้านบุคลิกภาพ น้ำเสียงที่ต้องอ่อนหวาน พวกที่น้ำเสียงแข็งกระด้างต้องปรับวิธีการพูด หรือหาสิ่งที่เป็นเสน่ห์มาใช้ จริงๆ คนพูดจาตรงๆ ก็มีข้อดีนะครับ บางคนชอบ บางคนเป็นตลกหน้าตาย แต่ต้องมีวิธีการทำให้เกิดภาพเหล่านี้ ส่วนการจัดการกับสถานการณ์ที่ไม่คาดฝัน พนักงานต้อนรับที่อาวุโส ผมว่าเก๋าๆ ทั้งนั้นครับ ผมว่าใช้ได้ แต่เรื่องทัศนคตินั้นสำคัญ จะทำอย่างไรที่ให้พนักงานทั้งองค์กรรู้สึกเป็นเจ้าของการบินไทยอย่างแท้จริง และทุ่มเทเพื่อการบินไทย ซึ่งผมว่าปัญหาใหญ่ ๆ มันไม่ใช่แค่ลูกเรือ แต่ back office นั้นก็สำคัญมากๆ ด้วย ที่วันนี้ทำให้การบินไทยภาพพจน์ อาจจะดูด้อยลง ตรงนี้ ผมแม้แต่เป็นแค่ลูกค้ายังอยากจะให้กำลังการบินไทย ให้กลับมาเป็นหนึ่งในสิ่งที่ชาวโลกนึกถึงเมื่อคิดถึงเมืองไทยในแง่ดี ๆ อีกซักครั้งนะครับ